De economische onzekerheid en prijszorgen blijven de hoogste prioriteit in de voedings- en drankensector. Maar ook in deze tijd wil je als bedrijf succesvol zijn en blijven groeien...
Dat vraagt om voortdurende procesverbeteringen, operationele efficiëntie en automatisering. Hoe herken je de interne problemen, hoe pak je dat aan, waar start je en hoe maak je keuzes die toekomstbestendig zijn?
We gingen online in gesprek met Maxim de Roeck, CEO van onze klant Fruitful-Berries. Over de uitdagingen die zij als bedrijf hadden, hoe zij de markt opgingen, over hun keuzeproces en hun ervaring met de implementatie van een toekomstbestendig cloud ERP platform.
Dat vraagt om voortdurende procesverbeteringen, operationele efficiëntie en automatisering. Hoe herken je de interne problemen, hoe pak je dat aan, waar start je en hoe maak je keuzes die toekomstbestendig zijn?
We gingen online in gesprek met Maxim de Roeck, CEO van onze klant Fruitful-Berries. Over de uitdagingen die zij als bedrijf hadden, hoe zij de markt opgingen, over hun keuzeproces en hun ervaring met de implementatie van een toekomstbestendig cloud ERP platform.
Ontdek waarom Fruitful-Berries met succes terugkijkt op dit traject. Tijdens het webinar gaan we dieper in op:
Sprekers:
- De voortgang en bloei van het bedrijf Fruitful-Berries, voor, tijdens en na de implementatie
- Waar je als foodbedrijf rekening mee moet houden in een software selectieprocedure
- De waarde van branchespecifieke software om je bedrijfsvoering te optimaliseren
- Best practices, lessons learned en advies vanuit Aptean en Fruitful-Berries
Sprekers:
- Maxim de Roeck, CEO, Fruitful-Berries: een jong en dynamisch AGF bedrijf met een exclusieve focus op rood fruit.
- Joris Kolff, Value Creation Leader, Aptean: leverancier van Food & Beverage specifieke software oplossingen.